Early Career

Performance und Wachstum

Agentur, Telekommunikation, Lifestyle & Beauty, FMCG, Retail, Marketing & Communications, B2C, B2B

Wachstum entsteht nicht durch mehr Budget, sondern durch zielführende Entscheidungen. Bei Zed Digital überzeugte ich L'Oréal Paris, Online-Video als Primärkanal einzusetzen, als Video-Werbung noch in den Kinderschuhen war. Umsatz stieg in zwei Wochen um ~40 %, der Online-Werbeanteil wurde dauerhaft von 5 % auf 20 % erhöht. Bei OMD Schweiz leitete ich als Digital Director den gesamten Digital-Bereich, führte drei Mediaplaner fachlich und brachte Migros-Kampagnen auf C-Level von der Strategie bis zur Umsetzung.

Bei Orange Communications verantwortete ich die digitale Marketingkommunikation von der Planung über die Umsetzung bis zum Reporting, immer in enger Abstimmung mit dem klassischen Werbeteam. Ich etablierte eine Digital-First-Denkweise, wo digitale Konzepte zuerst entstanden und klassische Massnahmen daraus abgeleitet wurden. Parallel baute ich Facebook von null auf eine halbe Million Follower auf. Aus einer Kommentarspalte entstand ein funktionierender Customer-Care-Kanal, weil ich Prozesse entwickelte, die keiner von mir verlangt hatte.

Nach Disney übernahm ich zwei Mandate in FMCG und Beauty. Bei Doppelleu Boxer lieferte ich nach einer Firmenfusion in drei Monaten eine neue Corporate-Website mit Struktur, Content und Kommunikationsstrategie. Bei Filabé baute ich das Online-Marketing auf Growth-Hacking-Logik um: SEA, Agentur-Pitch, Social Media, Influencer Marketing. Beide Male von null, beide Male mit klarem Ergebnis.

Stationen:

Zed Digital AG, OMD Schweiz AG, Orange Communications SA, Doppelleu Boxer AG, Filabé of Switzerland AG

Marken, Strukturen und Positionierung

Telekommunikation, IT, Informatik, B2B, Finanzsektor, Marketing & Communications

Ich habe in komplexen Organisationen Marken geführt, Kampagnen projektgeleitet und Strukturen geschaffen, die über mein Mandat hinaus getragen haben. Mit Budgetverantwortung, Agenturführung für Media und Kreation und dem Anspruch, dass Aussenkommunikation konsistent wirkt.

Die Kampagne «Sinfonie» bei Swisscom gewann den Swiss Web Award, weil ich Agenturführung, Kommunikationsstrategie und Umsetzung als Ganzes verantwortet habe. Der Relaunch von cspb.com bei Credit Suisse Private Banking wurde in Finanzkreisen als Meilenstein bezeichnet, weil ich nicht nur das Frontend gestaltet, sondern die Brücke zwischen Business und IT gebaut habe.

Bei UBS strukturierte ich Produktinformationen und Dokumentation so, dass Kundenberater Inhalte schneller finden und direkt einsetzen konnten. Eine interne Lösung, die ohne Auftrag als Vorlage für andere Bereiche übernommen wurde. Technisches Verständnis macht mich zu einem besseren Strategen. Ich weiss was umsetzbar ist und wo Abkürzungen langfristig schaden.

Stationen: Swisscom AG, WEY Technology AG, Credit Suisse Private Banking, UBS AG

Digital Pioneer (Digital Native)

FMCG, B2C, B2B, Content Marketing, Community, Marketing & Communications

1996 gehörte ich zu den ersten, die einen Onlineshop und eine professionelle Website für ein KMU aufbauten. Nicht weil es mein Job war. Weil ich wollte.

Für CaffèRe baute ich von null eine vollständige Corporate-Präsenz auf: Texte, Services, Struktur, SEO und SEA von Anfang an eingebaut. Was als einfaches Bestellformular begann, wurde über vier Re-Designs zu einem vollwertigen eCommerce-Shop mit Kartenzahlung.

Parallel betrieb ich von 1995 bis 2005 meine Filmreview-Webseite moviesquare.ch, eine selbst programmierte Filmkritik-Plattform mit über 500K regulären Unique Visits, als akkreditierter Filmjournalist bei allen grossen Studios. Was ich dort praktizierte, heisst heute Content Marketing, Community Building und SEO.

Stationen: Club Les Domaines, Intervinum AG | CaffèRe GmbH (nebenberuflich, Familienbetrieb)